Даём проверенных специалистов, которые думают на два хода вперёд.

Если вы собственник
или директор
и ваша команда ждёт указаний вместо того, чтобы двигать проекты
Если вы HR
и тонете в резюме, а после трёх месяцев адаптации понимаете, что снова не тот человек
Если вы тимлид
и видите, как люди выгорают, а не растут. А вы не можете на это повлиять, потому что сами задыхаетесь в операционке
Или перепрошиваем ваших текущих сотрудников —
чтобы они видели стратегию, а не просто закрывали задачи
для тех, кто устал от лотереи долгого и дорого найма

вам нужен здесь и сейчас, если:

Вы единственный, кто понимает, как тут всё работает
Без вас ничего не движется. Вы чувствуете себя заложником собственного бизнеса.
IT-отдел превратился в центр затрат
Вместо того чтобы делать компанию быстрее и сильнее, он просит новые инструменты и объясняет, почему что-то невозможно.
Люди уходят.
Текучка съедает время и деньги.
А новые приходят — и снова нужно объяснять с нуля.
Проекты пробуксовывают. Сроки плывут.
Бюджеты съедаются.
Каждое совещание — это выяснение, кто виноват, вместо обсуждения, что делать дальше.
нужен специалист
Всех специалистов прошедших стажировку в дальнейшем погружаем в коммерческие проекты как внутри компании Аспекс, так и трудоустраиваем у наших клиентов или в экосистемы проектов

практическая методология обучения специалистов в Aspex, на которой строятся все наши успешные проекты

что вы получаете

выбирая выпускника или направляя своего специалиста

для команды, которая освобождает вас, а не съедает время
Специалиста, который видит бизнес насквозь. Не просто выполняет задачи — находит, где теряются деньги и как это исправить. Моделирует процессы и управляет ими на основе данных, а не интуиции.
Лучших по своему направлению. Среди выпускников были те, кто делал шаг вперёд быстрее коллег.
Вы получаете доступ к проверенным кадрам с реальным опытом работы на коммерческих проектах.
Защиту от найма вслепую. Каждый выпускник прошёл жёсткий отбор — не только по навыкам, но и по характеру. Вы видите портфолио реальных работ, а не накрученное резюме.
Доступ к базе знаний на 6 месяцев. Выпускники ТехКемпа продолжают учиться и обмениваться опытом.
Ваш специалист не застрянет в вакууме — он будет расти вместе с сообществом.
300+ часов экономии на подборе и адаптации. Вы получаете человека, готового работать на испытательном сроке. Без доучивания, без месяцев «вкатывания», без разочарований через три месяца.
Возможность вырастить своих. Отправьте текущего сотрудника на ТехКемп — и через 8 недель
он вернётся с новым мышлением, инструментами и огнём в глазах. Это дешевле, чем терять его из-за выгорания.
Репутацию компании, которая ценит людей. Когда рынок видит, что вы инвестируете в развитие команды, к вам приходят сильнейшие. Не за деньгами — за возможностью расти.

Направления ТехКемп

Что умеют наши выпускники:
Переводит с бизнес-языка на язык айтишников и наоборот
Знает, как устроены бизнес-процессы, как их моделировать и ими управлять.
Находит узкие места в бизнес-процессах - где компания теряет деньги и время
Превращает бизнес-боли в конкретные технические решения
Моделирует и визуализирует сложную архитектуру бизнес-процессов в Miro
Business Analyst
хочу усилить команду
Понимает, что нужно бизнесу, формулирует четкие цели и границы проекта.
Знает, как устроены бизнес-процессы, как их моделировать и ими управлять.
Уже на старте планирует конечный результат и в ходе проекта контролирует все элементы
Обеспечивает эффективное выполнение задач, минимизируя простои
Непрерывно улучшает процессы внутри проекта через анализ работы команды
Project Manager
Обеспечивает связь данных из разных систем с бизнесс-процессами и решениями
Реализует ETL-процессы. Проектирует пайплайны, обрабатывает данные
Строит масштабируемые системы, которые растут вместе с бизнесом
Оптимизирует решения, снижает затраты на хранение и обработку данных
Гарантирует надежность, качество и целостность данных
Data Engineer
Превращает разрозненные данные в целостную бизнес-картину
Строит дашборды, которые действительно используют как инструменты для принятия решений
Находит скрытые закономерности, где бизнес теряет деньги, а где можно заработать больше
Знает, как устроены данные изнутри
Видит разницу между «что показывают цифры» и «что на самом деле происходит»
BI Analyst
Леди Юлия Гайнутдинова
Серийный предприниматель и основатель группы компаний ASPEX
Автор образовательных программ по BI и цифровой аналитике с 2015 года
Соавтор «Бизнес-Завод 2.0» с Григорием Аветовым
Автор методологии ТехТрекинг
Спикер Astana Hub, TEDx, Forbes for Business, The Steppe
Создатель первой BI School в Узбекистане совместно с IUT
Microsoft Gold Partner, проекты с Lukoil, ForteBank, Total
Эксперт по трансформации данных в управленческие решения
Более 17 лет в бизнесе и 400+ реализованных проектов по BI аналитике и ИИ

кто обучает

Команда ASPEX - специалисты с опытом в крупнейших компаниях и топовых AI-проектах,
строившие структуру данных холдингам федерального масштаба
Чётко, быстро, с умом и юмором.

не курсы . не теория . боевая прокачка

За 8 недель CEO лично разбирает каждую работу специалиста.
Как в реальном проекте — с требованиями, дедлайнами, ошибками и исправлениями.
Мы не рассказываем, как надо.
Мы показываем на реальных кейсах — где ваш бизнес теряет деньги, как собрать данные в управляемость, как превратить хаос в систему.
После ТехКемпа у вас не будет людей, которые «знают теорию».
У вас будут специалисты, которые делают.
Наши эксперты — практики с 10+ годами опыта.
Они строили BI для крупнейших компаний России, Казахстана и стран СНГ.
Знают, как работают данные на уровне enterprise.
ВЫБРАТЬ ИЗ НАШЕЙ БАЗЫ ВЫПУСКНИКОВ
узнать подробнее

как попасть на техкэмп

оставить заявку
ДОЖДАТЬСЯ НАШЕГО ОТВЕТА
(свяжемся с вами в течение рабочего дня)

Результаты наших выпускников

Business analyst
ДО стажировки
ПОСЛЕ стажировки
до стажировки
после стажировки
Процессы представлены обобщенно, без четкой структуры
Отсутствуют временные показатели выполнения этапов
Процессы AS IS и TO BE представлены раздельно с понятной логикой трансформации
Добавлены временные метрики для каждого этапа (от 2-3 минут до 7.5 часов)
Указаны используемые системы: Excel, USC, 1-С, Data Warehouse, BI, Power BI
Визуализированы риски и критические точки процесса
Детализированы интеграции и источники данных
Не указаны конкретные информационные системы
Текущее и целевое состояния не разграничены
Сложно использовать для планирования внедрения
Business analyst
ДО стажировки
ПОСЛЕ стажировки
до стажировки
после стажировки
Процессы представлены обобщенно, без четкой структуры
Отсутствуют временные показатели выполнения этапов
Процессы AS IS и TO BE представлены раздельно с понятной логикой трансформации
Добавлены временные метрики для каждого этапа (от 2-3 минут до 7.5 часов)
Указаны используемые системы: Excel, USC, 1-С, Data Warehouse, BI, Power BI
Визуализированы риски и критические точки процесса
Детализированы интеграции и источники данных
Не указаны конкретные информационные системы
Текущее и целевое состояния не разграничены
Сложно использовать для планирования внедрения
Project Manager
ДО стажировки
ПОСЛЕ стажировки
до стажировки
после стажировки
Формальные шаблоны без содержания
Общие фразы и благодарности
Фиксация проблем клиента с цифрами и фактами
Конкретное решение под задачи бизнеса
Измеримые результаты и выгоды
Демонстрация экспертности
Четкий план следующих шагов
Список действий без контекста
Клиент не понимает ценность
Фокус на процессе, а не на результате
Business analyst
ДО стажировки
ПОСЛЕ стажировки
до стажировки
после стажировки
Перегруженные схемы с избыточной детализацией
Отсутствие четкой иерархии информации
Структурированная визуализация с разделением уровней детализации
Архитектурный подход: высокоуровневая схема AS IS → TO BE
Четкая демонстрация интеграций между системами
Понятная трансформация: от разрозненных источников к централизованному хранилищу
Стандартизированная нотация с подробной легендой
Запутанная логика процессов с множественными развилками
Сложность восприятия
Технические детали затрудняют понимание общей картины
Business analyst
ДО стажировки
ПОСЛЕ стажировки
до стажировки
после стажировки
Простая визуализация с базовыми графиками
Ограниченный набор метрик (факт, план, ROI)
Комплексный дашборд с множественными срезами данных
Интерактивные фильтры (ТМЦ, год, квартал, месяц, единицы измерения)
KPI-панель с ключевыми показателями: объем продаж (+39%), валовая прибыль (+1289%), маржа (39%)
Детализированная таблица по товарам с расчетом чистой прибыли и возвратов
Многоуровневый анализ: динамика по месяцам, количество продаж, объем по товарам
Стандартные столбчатые диаграммы и круговая диаграмма
Нет детализации по товарам и периодам
Отсутствует анализ маржинальности и рентабельности
Project Manager
ДО стажировки
ПОСЛЕ стажировки
до стажировки
после стажировки
Сырой текст без структуры - все слито, трудно читать
Перегружено техническими деталями без контекста
Четкая структура с разделами — легко сканировать взглядом
Контекст перед деталями — сначала "зачем", потом "как"
Выделены ключевые действия клиента (список из 4 пунктов)
Объяснение технических решений простым языком (зачем маппинг, почему DWH/MySQL)
Прозрачность по этапам и срокам — конкретные шаги и временные рамки
Нет выделения ключевых моментов
Формальное перечисление данных
Клиент не понимает "что дальше"
Project Manager
ДО стажировки
ПОСЛЕ стажировки
до стажировки
после стажировки
Сырой текст без структуры - все слито, трудно читать
Перегружено техническими деталями без контекста
Четкая структура с разделами — легко сканировать взглядом
Контекст перед деталями — сначала "зачем", потом "как"
Выделены ключевые действия клиента (список из 4 пунктов)
Объяснение технических решений простым языком (зачем маппинг, почему DWH/MySQL)
Прозрачность по этапам и срокам — конкретные шаги и временные рамки
Нет выделения ключевых моментов
Формальное перечисление данных
Клиент не понимает "что дальше"
Реальных проекта
в портфолио каждого выпускника программы
Практических навыков
востребованных на рынке труда
~3
100%

отзывы

ТОО "Аоа"
Директор
Стажировка в Aspex дала мне именно тот практический опыт, которого так не хватало. Теперь у меня есть реальные кейсы в портфолио и уверенность в свБлагодаря вашему специалисту мы наконец-то смогли наладить отчётность и избавиться от бесконечной путаницы в данных. Если все ваши выпускники такие же — это действительно ценный ресурс для бизнеса.оих навыках.
ТОО "Аоа"
Директор
Нам помогли выстроить процесс, где раньше была только каша. Если вы выращиваете таких специалистов — это стоящая история.

Мы найдём ваших будущих лидеров

Или вырастим их из тех,
кто уже с вами — но ещё не раскрылся

FAQ

Остались вопросы?