Итоги очередной недели стажировки в одном коротком видео

направления:
Project Manager
BI Analyst
Business Analyst
Data Engineer
ОПЫТНЫМ СПЕЦИАЛИСТАМ
кто переходит в IT из другой профессии
ВЫПУСКНИКАМ КУРСОВ
которые не могут найти работу без опыта
подать заявку
НОВИЧКАМ С IT-ДИПЛОМАМИ
которым нужен уверенный старт по своему профилю
АЙТИШНИКАМ
застрявшим на текущей позиции

Для кого подходит

ТехКемп в цифрах

недель длится ТехКемп
Каждая неделя + шаг к практическому пониманию бизнес-процессов и систем, данных и метрик в бизнесах
8
человек в команде
Максимально приближенные к проектам условия
4-6
часов интенсивного обучения
По 2-3 часа в день, 8 недель
80+
40 грантов на стажировку
Не попал в топ, но уверен в своих силах?
выбрать направление
Выполни тестовое задание, стань одним из 10 лучших в своём направлении - грант на участие твой!
60 дополнительных мест в потоке
*Зачисление на программу стажировки без грантовой поддержки предполагает оплату вступительного взноса.
Всех специалистов прошедших стажировку в дальнейшем погружаем в коммерческие проекты как внутри компании Aspex, так и трудоустраиваем у наших клиентов или в экосистемы проектов

практическая методология обучения специалистов, на которой строятся все наши успешные проекты

Оцифрока бизнеса за 8 недель
Диагностика бинеса за 90 минут

что вы получаете

Максимум практики без сухой теории, длинных лекций и домашки с одинаковым для всех результатом.
Постоянную обратную связь от наставников, с опытом в крупнейших компаниях и топовых AI-проектах.
Всегда живые созвоны во время обучения, мы не записываем онлайн курсы.
У нас CEO проверяет домашние задания и ведет 80% встреч.
Гибкий график и удаленный формат. При этом важно соблюдать дедлайны.
Портфолио из реальных кейсов из разных сфер бизнеса.
Открытую и теплую атмосферу общения в команде, где главное - люди! Где поддержат и если надо дадут пенделя, но только тет-а-тет.

Направления ТехКемп

Что умеют наши выпускники:
Переводит с бизнес-языка на язык айтишников и наоборот
Знает, как устроены бизнес-процессы, как их моделировать и ими управлять.
Находит узкие места в бизнес-процессах - где компания теряет деньги и время
Превращает бизнес-боли в конкретные технические решения
Моделирует и визуализирует сложную архитектуру бизнес-процессов в Miro
Business Analyst
Понимает, что нужно бизнесу, формулирует четкие цели и границы проекта.
Знает, как устроены бизнес-процессы, как их моделировать и ими управлять.
Уже на старте планирует конечный результат и в ходе проекта контролирует все элементы
Обеспечивает эффективное выполнение задач, минимизируя простои
Непрерывно улучшает процессы внутри проекта через анализ работы команды
Project Manager
Обеспечивает связь данных из разных систем с бизнесс-процессами и решениями
Реализует ETL-процессы. Проектирует пайплайны, обрабатывает данные
Строит масштабируемые системы, которые растут вместе с бизнесом
Оптимизирует решения, снижает затраты на хранение и обработку данных
Гарантирует надежность, качество и целостность данных
Data Engineer
Превращает разрозненные данные в целостную бизнес-картину
Строит дашборды, которые действительно используют как инструменты для принятия решений
Находит скрытые закономерности, где бизнес теряет деньги, а где можно заработать больше
Знает, как устроены данные изнутри
Видит разницу между «что показывают цифры» и «что на самом деле происходит»
BI Analyst

кто обучает

Леди Юлия Гайнутдинова
Серийный предприниматель и основатель группы компаний ASPEX
Автор образовательных программ по BI и цифровой аналитике с 2015 года
Соавтор «Бизнес-Завод 2.0» с Григорием Аветовым
Автор методологии ТехТрекинг
Спикер Astana Hub, TEDx, Forbes for Business, The Steppe
Создатель первой BI School в Узбекистане совместно с IUT
Microsoft Gold Partner, проекты с Lukoil, ForteBank, Total
Эксперт по трансформации данных в управленческие решения
Более 17 лет в бизнесе и 400+ реализованных проектов по BI аналитике и ИИ
Команда ASPEX - специалисты с опытом в крупнейших компаниях и топовых AI-проектах, строившие структуру данных холдингам федерального масштаба
Чётко, быстро, с умом и юмором.
ЖДАТЬ РЕЗУЛЬТАТ
Подать заявку на техкемп

как попасть на техкэмп

Заполнить анкету
и получить тестовое задание в приложении ТГ бота
Выполнить тестовое задание
и отправить в приложение тг бота
стажировка 2-4 раза в год, анонсы в нашем тг-канале
ТГ-канал

Результаты наших выпускников

Листай вправо, чтоб увидеть больше
Business analyst
ДО стажировки
ПОСЛЕ стажировки
до стажировки
после стажировки
Процессы представлены обобщенно, без четкой структуры
Отсутствуют временные показатели выполнения этапов
Процессы AS IS и TO BE представлены раздельно с понятной логикой трансформации
Добавлены временные метрики для каждого этапа (от 2-3 минут до 7.5 часов)
Указаны используемые системы: Excel, USC, 1-С, Data Warehouse, BI, Power BI
Визуализированы риски и критические точки процесса
Детализированы интеграции и источники данных
Не указаны конкретные информационные системы
Текущее и целевое состояния не разграничены
Сложно использовать для планирования внедрения
Business analyst
ДО стажировки
ПОСЛЕ стажировки
до стажировки
после стажировки
Процессы представлены обобщенно, без четкой структуры
Отсутствуют временные показатели выполнения этапов
Процессы AS IS и TO BE представлены раздельно с понятной логикой трансформации
Добавлены временные метрики для каждого этапа (от 2-3 минут до 7.5 часов)
Указаны используемые системы: Excel, USC, 1-С, Data Warehouse, BI, Power BI
Визуализированы риски и критические точки процесса
Детализированы интеграции и источники данных
Не указаны конкретные информационные системы
Текущее и целевое состояния не разграничены
Сложно использовать для планирования внедрения
Project Manager
ДО стажировки
ПОСЛЕ стажировки
до стажировки
после стажировки
Формальные шаблоны без содержания
Общие фразы и благодарности
Фиксация проблем клиента с цифрами и фактами
Конкретное решение под задачи бизнеса
Измеримые результаты и выгоды
Демонстрация экспертности
Четкий план следующих шагов
Список действий без контекста
Клиент не понимает ценность
Фокус на процессе, а не на результате
Business analyst
ДО стажировки
ПОСЛЕ стажировки
до стажировки
после стажировки
Перегруженные схемы с избыточной детализацией
Отсутствие четкой иерархии информации
Структурированная визуализация с разделением уровней детализации
Архитектурный подход: высокоуровневая схема AS IS → TO BE
Четкая демонстрация интеграций между системами
Понятная трансформация: от разрозненных источников к централизованному хранилищу
Стандартизированная нотация с подробной легендой
Запутанная логика процессов с множественными развилками
Сложность восприятия
Технические детали затрудняют понимание общей картины
BI-analyst
ДО стажировки
ПОСЛЕ стажировки
до стажировки
после стажировки
Простая визуализация с базовыми графиками
Ограниченный набор метрик (факт, план, ROI)
Комплексный дашборд с множественными срезами данных
Интерактивные фильтры (ТМЦ, год, квартал, месяц, единицы измерения)
KPI-панель с ключевыми показателями: объем продаж (+39%), валовая прибыль (+1289%), маржа (39%)
Детализированная таблица по товарам с расчетом чистой прибыли и возвратов
Многоуровневый анализ: динамика по месяцам, количество продаж, объем по товарам
Стандартные столбчатые диаграммы и круговая диаграмма
Нет детализации по товарам и периодам
Отсутствует анализ маржинальности и рентабельности
Data engeneer
ДО стажировки
ПОСЛЕ стажировки
до стажировки
после стажировки
Только теоретические знания без практики
Поверхностное понимание бизнес-процессов
Практические навыки в реальных задачах Data Engineering
Понимание, как устроены и управляются потоки данных в компании
Уверенная работа в Miro и участие в моделировании процессов
Практический опыт с docker compose
Построение ETL-пайплайнов с использованием dbt
Работа с реальными базами данных и запросами
Погружение в процессы и культуру инженерной команды
Нет опыта работы с командными инструментами
Базовые знания о контейнерах
Теоретическое знание СУБД
Project Manager
ДО стажировки
ПОСЛЕ стажировки
до стажировки
после стажировки
Сырой текст без структуры - все слито, трудно читать
Перегружено техническими деталями без контекста
Четкая структура с разделами — легко сканировать взглядом
Контекст перед деталями — сначала "зачем", потом "как"
Выделены ключевые действия клиента (список из 4 пунктов)
Объяснение технических решений простым языком (зачем маппинг, почему DWH/MySQL)
Прозрачность по этапам и срокам — конкретные шаги и временные рамки
Нет выделения ключевых моментов
Формальное перечисление данных
Клиент не понимает "что дальше"
Project Manager
ДО стажировки
ПОСЛЕ стажировки
до стажировки
после стажировки
Сырой текст без структуры - все слито, трудно читать
Перегружено техническими деталями без контекста
Четкая структура с разделами — легко сканировать взглядом
Контекст перед деталями — сначала "зачем", потом "как"
Выделены ключевые действия клиента (список из 4 пунктов)
Объяснение технических решений простым языком (зачем маппинг, почему DWH/MySQL)
Прозрачность по этапам и срокам — конкретные шаги и временные рамки
Нет выделения ключевых моментов
Формальное перечисление данных
Клиент не понимает "что дальше"
Business analyst
ДО стажировки
ПОСЛЕ стажировки
до стажировки
после стажировки
Процессы представлены обобщенно, без четкой структуры
Отсутствуют временные показатели выполнения этапов
Процессы AS IS и TO BE представлены раздельно с понятной логикой трансформации
Добавлены временные метрики для каждого этапа (от 2-3 минут до 7.5 часов)
Указаны используемые системы: Excel, USC, 1-С, Data Warehouse, BI, Power BI
Визуализированы риски и критические точки процесса
Детализированы интеграции и источники данных
Не указаны конкретные информационные системы
Текущее и целевое состояния не разграничены
Сложно использовать для планирования внедрения
Project Manager
ДО стажировки
ПОСЛЕ стажировки
до стажировки
после стажировки
Формальные шаблоны без содержания
Общие фразы и благодарности
Фиксация проблем клиента с цифрами и фактами
Конкретное решение под задачи бизнеса
Измеримые результаты и выгоды
Демонстрация экспертности
Четкий план следующих шагов
Список действий без контекста
Клиент не понимает ценность
Фокус на процессе, а не на результате
Business analyst
ДО стажировки
Перегруженные схемы с избыточной детализацией
Отсутствие четкой иерархии информации
Запутанная логика процессов с множественными развилками
Сложность восприятия
Технические детали затрудняют понимание общей картины
ПОСЛЕ стажировки
Структурированная визуализация с разделением уровней детализации
Архитектурный подход: высокоуровневая схема AS IS → TO BE
Четкая демонстрация интеграций между системами
Понятная трансформация: от разрозненных источников к централизованному хранилищу
Стандартизированная нотация с подробной легендой
до стажировки
после стажировки
BI-analyst
ДО стажировки
ПОСЛЕ стажировки
до стажировки
после стажировки
Простая визуализация с базовыми графиками
Ограниченный набор метрик (факт, план, ROI)
Комплексный дашборд с множественными срезами данных
Интерактивные фильтры (ТМЦ, год, квартал, месяц, единицы измерения)
KPI-панель с ключевыми показателями: объем продаж (+39%), валовая прибыль (+1289%), маржа (39%)
Детализированная таблица по товарам с расчетом чистой прибыли и возвратов
Многоуровневый анализ: динамика по месяцам, количество продаж, объем по товарам
Стандартные столбчатые диаграммы и круговая диаграмма
Нет детализации по товарам и периодам
Отсутствует анализ маржинальности и рентабельности
Data engeneer
ДО стажировки
ПОСЛЕ стажировки
до стажировки
после стажировки
Только теоретические знания без практики
Поверхностное понимание бизнес-процессов
Практические навыки в реальных задачах Data Engineering
Понимание, как устроены и управляются потоки данных в компании
Уверенная работа в Miro и участие в моделировании процессов
Практический опыт с docker compose
Построение ETL-пайплайнов с использованием dbt
Работа с реальными базами данных и запросами
Погружение в процессы и культуру инженерной команды
Нет опыта работы с командными инструментами
Базовые знания о контейнерах
Теоретическое знание СУБД
Project Manager
ДО стажировки
ПОСЛЕ стажировки
Четкая структура с разделами — легко сканировать взглядом
Контекст перед деталями — сначала "зачем", потом "как"
Выделены ключевые действия клиента (список из 4 пунктов)
Объяснение технических решений простым языком (зачем маппинг, почему DWH/MySQL)
Прозрачность по этапам и срокам — конкретные шаги и временные рамки
до стажировки
после стажировки
Сырой текст без структуры - все слито, трудно читать
Перегружено техническими деталями без контекста
Нет выделения ключевых моментов
Формальное перечисление данных
Клиент не понимает "что дальше"
Реальных проекта
в портфолио каждого выпускника программы
хочу так же
Практических навыков
востребованных на рынке труда
~3
100%

Отзывы

Листай вправо, чтоб увидеть больше
Наталья Дарьина
Бизнес-аналитик, выпуск 2025
Этот опыт на 200% отличается от ожидаемого, в лучшем смысле. Нестандартные задания — в них погружаешься с головой, живешь ими. За эти недели прокачалась круче, чем за год теоретических курсов. Главный двигатель - суперкоммуникация. Тебе не просто говорят "переделай", а объясняют зачем и как лучше. Это и есть та самая среда, где хочется работать и получать удовольствие одновременно: творить, ошибаться, учиться и расти с космической скоростью.
Светлана Данилова
Бизнес-аналитик, выпуск 2025
Я в любой момент могла получить обратную связь/помощь при выполнении задач. Никто из менторов никогда жестко не критиковал, все мягко и доступно объясняли. Была помощь и поддержка, а не сухие комментарии. Каждый стажер получал внимание и в групповой работе. Ощущение соревнования, но не борьбы. Я научилась на практике за 3 недели тому, что учила в теории более 4 месяцев. Было понимание и полное ощущение, что не от тебя хотят взять, а тебе хотят дать. Большое количество новых и интересных знакомств.
Наталья Дарьина
Бизнес-аналитик, выпуск 2025
Этот опыт на 200% отличается от ожидаемого, в лучшем смысле. Нестандартные задания — в них погружаешься с головой, живешь ими. За эти недели прокачалась круче, чем за год теоретических курсов. Главный двигатель - суперкоммуникация. Тебе не просто говорят "переделай", а объясняют зачем и как лучше. Это и есть та самая среда, где хочется работать и получать удовольствие одновременно: творить, ошибаться, учиться и расти с космической скоростью.
Светлана Данилова
Бизнес-аналитик, выпуск 2025
Я в любой момент могла получить обратную связь/помощь при выполнении задач. Никто из менторов никогда жестко не критиковал, все мягко и доступно объясняли. Была помощь и поддержка, а не сухие комментарии. Каждый стажер получал внимание и в групповой работе. Ощущение соревнования, но не борьбы. Я научилась на практике за 3 недели тому, что учила в теории более 4 месяцев. Было понимание и полное ощущение, что не от тебя хотят взять, а тебе хотят дать. Большое количество новых и интересных знакомств.
Анна Смирнова
Бизнес-аналитик, выпуск 2023
Стажировка в Aspex дала мне именно тот практический опыт, которого так не хватало. Теперь у меня есть реальные кейсы в портфолио и уверенность в своих навыках.
Дмитрий Козлов
Менеджер проектов, выпуск 2022
За три недели стажировки я получил больше практических знаний, чем за год обучения в университете. Сейчас работаю в крупной IT-компании.
Мария Башаримова
Менеджер проектов, выпуск 2024
Стажировка в ASPEX стала для меня мощным стартом - я получила уникальную возможность ознакомиться с реальными процессами в компании и на практике поняла, как именно выстраиваются все этапы проекта: от инициации до завершения. По окончании стажировки мой теоретический багаж знаний был структурирован и дополнен реальными практическими навыками. Это не только дало мне уверенность, но и четкое понимание своей роли в проекте.
Алтынай Торе
Бизнес-аналитик, выпуск 2024
Из интересного подчеркнула, что не всегда данные будут идеальными. Та же инструкция по чат-боту или дашборды с последнего задания - это примеры из реальной жизни, где могут быть баги, отсутствие информации или непонятные метрики. Это меня научило разбирать большие объемы информации по частям и расставлять все по полочкам, дополнять недостающие данные, запрашивать дополнительную информацию и т.д.
Дарина Спицына
Менеджер проектов, выпуск 2025
Если описать мою стажировку в шести словах, то это: самые мощные три недели в моей жизни! Нестандартное обучение, моментальная практика - это вот то, что принесло лучший результат за короткие сроки. Такая методология действительно бустит тебя и погружает во все тонкости проектного менеджмента быстрее, чем ты успеешь опомниться. Работа с реальными рейсами, беспрерывная поддержка наставников, командная работа и быстрый темп - это вот то, что мотивировало и цепляло настолько сильно, что не хотелось вообще ничем другим заниматься, кроме стажировки.
Даниил Кожушко
Дата инженер, выпуск 2025
Раньше я воспринимал задачи как просто написание кода и настройка систем. За время стажировки мне удалось поработать в команде с Project Manager и Business Analyst и научиться вникать в суть бизнес-процессов, понимая, зачем данные перемещаются между системами и какие проблемы решают. Сейчас я могу увидеть не просто набор функций, а цельную архитектуру, где каждая часть обоснована реальной потребностью компании.

Наталья Дарьина
Бизнес-аналитик, выпуск 2025
Этот опыт на 200% отличается от ожидаемого, в лучшем смысле. Нестандартные задания — в них погружаешься с головой, живешь ими. За эти недели прокачалась круче, чем за год теоретических курсов. Главный двигатель - суперкоммуникация. Тебе не просто говорят "переделай", а объясняют зачем и как лучше. Это и есть та самая среда, где хочется работать и получать удовольствие одновременно: творить, ошибаться, учиться и расти с космической скоростью.
Светлана Данилова
Бизнес-аналитик, выпуск 2025
Я в любой момент могла получить обратную связь/помощь при выполнении задач. Никто из менторов никогда жестко не критиковал, все мягко и доступно объясняли. Была помощь и поддержка, а не сухие комментарии. Каждый стажер получал внимание и в групповой работе. Ощущение соревнования, но не борьбы. Я научилась на практике за 3 недели тому, что учила в теории более 4 месяцев. Было понимание и полное ощущение, что не от тебя хотят взять, а тебе хотят дать. Большое количество новых и интересных знакомств.
Дмитрий Козлов
Менеджер проектов, выпуск 2022
За три недели стажировки я получил больше практических знаний, чем за год обучения в университете. Сейчас работаю в крупной IT-компании.
Анна Смирнова
Бизнес-аналитик, выпуск 2023
Стажировка в Aspex дала мне именно тот практический опыт, которого так не хватало. Теперь у меня есть реальные кейсы в портфолио и уверенность в своих навыках.
Мария Башаримова
Менеджер проектов, выпуск 2024
Стажировка в ASPEX стала для меня мощным стартом - я получила уникальную возможность ознакомиться с реальными процессами в компании и на практике поняла, как именно выстраиваются все этапы проекта: от инициации до завершения. По окончании стажировки мой теоретический багаж знаний был структурирован и дополнен реальными практическими навыками. Это не только дало мне уверенность, но и четкое понимание своей роли в проекте.
Алтынай Торе
Бизнес-аналитик, выпуск 2024
Из интересного подчеркнула, что не всегда данные будут идеальными. Та же инструкция по чат-боту или дашборды с последнего задания - это примеры из реальной жизни, где могут быть баги, отсутствие информации или непонятные метрики. Это меня научило разбирать большие объемы информации по частям и расставлять все по полочкам, дополнять недостающие данные, запрашивать дополнительную информацию и т.д.
Дарина Спицына
Менеджер проектов, выпуск 2025
Если описать мою стажировку в шести словах, то это: самые мощные три недели в моей жизни! Нестандартное обучение, моментальная практика - это вот то, что принесло лучший результат за короткие сроки. Такая методология действительно бустит тебя и погружает во все тонкости проектного менеджмента быстрее, чем ты успеешь опомниться. Работа с реальными рейсами, беспрерывная поддержка наставников, командная работа и быстрый темп - это вот то, что мотивировало и цепляло настолько сильно, что не хотелось вообще ничем другим заниматься, кроме стажировки.
Даниил Кожушко
Дата инженер, выпуск 2025
Раньше я воспринимал задачи как просто написание кода и настройка систем. За время стажировки мне удалось поработать в команде с Project Manager и Business Analyst и научиться вникать в суть бизнес-процессов, понимая, зачем данные перемещаются между системами и какие проблемы решают. Сейчас я могу увидеть не просто набор функций, а цельную архитектуру, где каждая часть обоснована реальной потребностью компании.

FAQ

ТГ-БОТ

Остались вопросы?

Задавайте их в наш ТГ-БОТ
ПОДРОБНЕЕ
политика
Обучаем. Проверяем. Подключаем к проектам.
Выполни тестовое задание, прикрепи его сюда и мы свяжемся с тобой в ближайшее время
подать заявку
К сожалению, на данный момент набор закрыт, следи за новостями и запуском нового потока тут
Спасибо за интерес